Votre programme a grandi. Votre outil doit suivre.
Plusieurs marques, équipes ou partenaires à coordonner ? Scale adapte le pilotage à votre organisation, avec un périmètre défini ensemble.
- Logiciel en location
- Sur devis
- Engagement de 6 mois
La complexité vient de votre organisation. Pas seulement du nombre de partenaires.
Une entreprise avec une seule marque peut aussi avoir un besoin Scale. La complexité réelle compte davantage que la taille ou le secteur.
Plusieurs programmes. Des règles différentes.
Marques, clients ou entités doivent être coordonnés sans perdre leur organisation propre.
À cadrer ensembleProgrammes et règles
Plusieurs équipes. Des responsabilités distinctes.
Les personnes doivent accéder aux informations utiles selon leur rôle.
À cadrer ensembleRôles et accès
Un outil à remplacer ou à connecter.
Le programme existe, mais une migration ou une intégration doit être étudiée.
À cadrer ensembleDonnées et intégrations
Une expérience partenaire à votre image.
L'entreprise recherche une marque blanche et un environnement cohérent avec sa marque.
À cadrer ensembleDomaine, interface et communications
Les besoins d'intégration, de migration et d'organisation sont précisés pendant le cadrage. Le devis distingue les fonctionnalités incluses des interventions complémentaires.
Scale est pertinent lorsque vos règles, vos équipes ou vos intégrations demandent un périmètre spécifique.
Projet encore à l'étude
Préparez d'abord le dispositif avant de louer l'outil.
Premier programme préparé
Avec des partenaires mobilisables, il relève souvent de Starter ou Growth.
Programme actif à structurer ou à migrer
Scale se justifie si son organisation demande un périmètre spécifique.
Le périmètre d'abord. Le déploiement ensuite.
- 1
Comprendre l'existant
Programme, partenaires, outils et difficulté prioritaire.
- 2
Valider le périmètre
Démonstration adaptée, besoins fonctionnels, faisabilité technique et responsabilités.
- 3
Définir la proposition
Livrables, planning, devis et prestations complémentaires éventuelles.
- 4
Déployer et transmettre
Configuration, migration si prévue et formation selon le périmètre convenu.
Le logiciel et le déploiement convenu
Fonctionnalités de l'offre, configuration et interventions prévues au devis.
Votre équipe
La stratégie et les relations partenaires
Recrutement, accords, animation et paiement des commissions.
Conseil stratégique, formation et accompagnement complémentaire peuvent être étudiés dans une prestation distincte. Leurs livrables et leur tarif sont précisés avant intervention.
Sur devis - Engagement de 6 mois
Parlons de votre programme.
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